客户在我这里购买了东西,因为是赊货没有付钱,保存单据时提示如图的错误信息,要怎么处理?
这是因为设置了客户---额度,智慧环卫公司,就是客户不付款的限额,超过这个限额就不能录入交易信息。
可以修改---额度,或者允许超过---额度依然可以交易。
步骤:
方法一:修改---额度
1.在左侧菜单栏“系统信息”下选择“往来单位管理”选项
2.在“往来单位管理”界面,选中自己需要修改---额度的往来单位
3.---“编辑”按钮,弹出“编辑记录”窗口,在改窗口中找到---额度设置可以不付款的限额。
4.---“提交”,与该客户的交易,没超过这个---额度的不付款交易就都可以保存了
方法二:允许超过---额度依然可以交易
1.在左侧菜单栏“系统维护”下选择“配置参数”选项
2.在“配置参数”界面,打开系统设置页面,在该页面勾选超过应收上限允许过帐复选框
3.---“保存”,与所有客户的交易,超过这个---额度的不付款交易也都可以保存了
开业至今积累很多客户了,根据客户的需求没有及时想起商品售价多少,进货价多少,上次跟客户的成交价是多少,可以卖多少钱……用个本子记录,四川智慧环卫,是不是难找且极容易泄露,又耽误时间,全凭记忆经常错误百出,这个时候你该选择用捷利进销存了。
捷利进销存系统里采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体,提供订单、采购、销售、退货、库存、往来、往来---、业务员等的管理。
帮助企业处理日常的进销存业务,同时提供丰富的实时查询统计功能。软件中的报表可以清晰体现往来情况,让对账更轻松更方便。
只有---升级才是传统企业的选择。但---的选择也---,企业错误的尝试带来的只有必然的失败,比如仅仅照搬电商模式,搭建线上平台,智慧环卫管理平台,或者仅仅用进销存工具加强内部管理,线上线下相互割裂;另外试图用线上替代线下,亦或是还是线上线下各自独立发展,都不会成功。
种,有线下没线上。企业仅仅用进销存管理企业,可能对内部管理会有一定---,效率会有一定提升,成本会有所下降,但收益的增长还是甚微,因为这种方式就像“开源节流”里只有节流没有开源,治标不治本,没有拓展线上营销渠道,企业客户数、订单量都不会有涨幅,收益自然不会有太多增长。
第二种,有线上没线下。意思就是企业在传统模式的基础上搭建线上平台,试图用线上代替线下,但这种与线下割裂的方式并不能长远,线下低效的运营不能满足线上需求,比如线上线下价格不统一,会给客户造成---困扰,这终带来的结果是线上没做好,还可能把线下的优势也弄丢了,花费大量成本不说,还丢失了一些重要客户。
第三种,有线上有线下,但没有一体化融合。典型的情况就是企业用的线下管理系统与线上订货平台是两套系统,数据---不互通,你可以---线上线下的库存、价格、会员、往来账等等所有数据都不同步,人工修改的工作量可以---有多大;其次,智慧环卫平台,如果第三方对接,单独花一笔对接费不说,毕竟是两套系统,对接后还是可能出现数据问题,那时候带给企业的麻烦可不是损失一笔对接费这么简单。
所以,只有借助线上平台打开营销渠道,结合线下业务一体融合,用线上线下一体化营销管理平台,才能实现线上平台增收益、线下管理提效率降成本,终实现企业利润化,真正帮助传统中企业实现---升级!
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